百越

近期国家都在提出去产能，国家政策如此，估计有一批国有企业的员工下岗啦，这一波离职潮即将开始，如果不幸你在其中，你能顺利上岸吗？面对离职潮的HR，你自己准备好了吗？幸好我很早就不在体制里面工作，对于这样的改革感受更多是一位旁观者，而有着强烈不安的我，一直都在寻找强化自己抗逆风险的能力。

       几年前，就听到朋友说：不知道下一步将如何？朋友是个上市企业的HRD，在人力资源也干了15年，他在不惑之年对未来表达了不安。

       现代企业面对现在市场，其经营的“模式”与“组织” 都将面临大规模的调整与变化。已经有越来越多企业走向“合并与并购”， 资本最关心的永远是数字， 无论公司规模的大小， 同性质的公司没有理由为了市场占有率互相残杀，拿着真金白银拼命地砸总不是个事情，合作或合并往往才是对双方最有利的结果！
      现在正处于大众创业风口，市场与政策利好，有关数据可以说明： 腾讯开放平台2014 创业者人数就已达500万，同比增长更高达400%。

        无论是企业“合并与并购”或“创业潮”，都将造成HR主动或是被动的出走， 随着初创与小微企业的增加， 会有越来越多的公司使用 SSC (Shared Service Center) 的服务，毕竟这样小规模的公司没有理由养一个专职的HR，反观大公司呢? 由于成本的增加，获利的挑战将越来越高， 如果还没有找到自己的定位，或是无法在工作中找到自己的存在或价值感， 高薪却无法为企业带来更多价值的HR离开只是迟早的事。

       对“离职” 我个人的看法是叫冷暖各知。

暖的是：离开现有的舒适圈你才知道世界有多大， 人生真的有好多梦想可以去追求去实践！

冷的是：世界其实很残酷，你有自我谋生的能力吗？

      坦白说，在光鲜亮丽的大公司养的HR高管们，平时干些老板们不愿意干或不想干的事，从早到晚列席参加一些无聊的会，发发邮件刷刷存在感，连去一下劳动仲裁的机会也不多，毕竟大公司在符合法规方面还在做的不错的。你还有什么？

创业是个别的舞台，虽然是很大人的梦想， 理想很丰满但现实很骨感。有数据表示创业成功率只有3%，最好还是三思而后行，不要太冲动!

《HR人生下半场》的原文：  

现代人寿命越来越长,科学家们更大胆预言, 癌症将进一步控制，本世纪末下世纪初人均寿命将达到 80岁! CEO, 业务, 技术, 研发… 越资深是越值钱, 可偏偏HR就不是… CEO不会用年长的HR, 因为年资越高成本越高,产出却不易衡量,HR常开玩笑说,雇用我薪水1/2 的人来坐我位置, 似乎也不是不行…

公司不赚钱,第一个就是砍HR预算,最近身边许多朋友开始规划人生下半场, 跟我同期 HR (16年经验) 基本都已经或准备好离开HR岗位, 在新领域开启崭新的生活。一般HR离职后都干些甚么? 我在两岸接触过HR 超过数千人, 根据经验HR 的人生下半场, 大致分为以下几种模式：

1.自行创业

A.开店

民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆(自己开或加盟或网店…) 和朋友喝咖啡聊是非, 是许多HR的梦想。但不断上升的人工和租金使得实体店盈利空间非常有限，多数梦想咖啡馆都在苦苦支撑, 之前听到的“众筹咖啡”似乎也都关门大吉。有些HR离开大城市到丽江、大理、台湾(花莲、台东…) 开民宿，寻找心中的桃花源。比起咖啡馆，民宿盈利相对稳定，但投资金额也较高。

B.开咨询公司

我自己也是其中一员，所以深知当中的辛苦，要撑起一家20人的咨询公司相当不容易，开始运营才发现成本远高出了你的想象，回想以往领薪水的日子真幸福。HR经营的咨询公司多属“迷你型”(个人工作室)，由于业务能力有限, 还是需要跟有业务能力的人合作才能生存。

多数HR性格谨慎保守加仔细, 想法很多但最终落地的少之又少，考虑越多，风险意识就越强，创业可能性就越低，毕竟口袋里掏出来的可是真金白银…创业失败率高达 97% 所以常听人说创业需要一股傻劲, 我是高度认同的!

2.自由职业者

A.自由讲师

每个月几堂课, 生活轻松有质量且收入还不错。是多数HR的终极目标, 但理想很丰满，现实很骨感，能否成为受欢迎的讲师要看人格特质与台风。以上两者都属于冰山下，老实说并不是每个人都具备担任老师的特质。

懂的人不一定会教, 会教的不一定非常懂, 受欢迎的老师除了上述人格特质与台风外，课程开发及教学技巧也同样重要。不管以前多资深，总监也好，副总裁也罢，我只能说台上一分钟，台下十年功，想要受到学员欢迎“说、学、逗、唱”缺一不可。(小编注：更多职场学习与企业管理深造，请关注“环球人力资源智库”，ID：GHRlib)

B. 咨询顾问

顾问比讲师更难, 讲师只要学生喜欢就 ok, 反正下课好与不好都再见了; 但企业咨询从开始提案到最终买单, 都需要老板拍板, 执行过程中还要跟相关部门协调，窗口如果不够力也很难落地，结案往往还要验收成果，才能收到尾款…

现在企业对项目要求除了产出, 还附带“技转”, 就是在项目结束, 企业内部要有能力能够自行操作。不然顾问走了又回到原点, 这样对企业来说是没有效益的。 因此, 一句话，钱不是那么好赚的。

C.目前很流行的“教练”

不是每个人都有办法活力四射在台上讲课, 或觉得站着讲一天课实在太累了, 顾问又太专业, 早就过了自己动手的年纪, 这时候该怎么办??皇天不负苦心人, 教练出现了! 可以一对一, 还可以坐着说话, 不用被Q&A, 多问别人问题, 加上1个小时不菲的收费，总体感觉还不错, 因此教练满足了很多 HR的梦想!

身边很多 HR 毅然地放下工作, 转行干教练, 口口声声说找到人生方向! 但问题来了, 如何能够接到案子呢?多数咨询公司提供的是“认证班”, 那认证之后呢? 接下来就让你累积飞行时数，简单的说就是实习啦~ 至于指望给你案子…慢慢等吧。相信我,只做教练就想活的滋润, 真不多!

3. 进入董事会/股东

A. 董监事, 独立董事, 薪酬委员…

这部分比例相对少, 但从个人发展角度来看，这是人生下半场非常有价值的路径，既维持不错名誉，也能将过去在企业积累的经验发挥出来, 从过往HR解决方案提供者, 进一步提升为全方位Business Advisor! 如何让董事会或董事长觉得你有价值? 重点还是在专业及人际关系!

B. 私人董事

有机会进入上市公司董事会的HR毕竟是少数，刚兴起的“私董会”让HR们可以换个角度体验, 其操作模式主要为交流分享, 过程跟正式董事会不同, 不过想要靠私董会营利, 也不靠谱。但是如有机会透过朋友引荐进入未上市或中小型企业担任“私人董事”,这会是一个不错的体验。

C. 成为股东(执行董事)

如果你做人成功, 人缘不错, 专业也有一定口碑, 或有机会受邀成为股东，许多创业公司不会设置高阶HR, 即便发展到一定规模,也不一定有HRD,因此老板愿意让你投资一小部分股份(跟技术股/干股不同,你需要投钱),换取你的人脉与经验!

现在有很多人资服务相关的新创公司, 也提供了HR 技术入股的机会, 但前提是你除了在HR圈内有一定知名度外, 对市场变化也需要保有敏锐度, 更重要是乐于助人与分享, 这样人家才会想到你!

以上干货分享说明：“创业”一直是很多人的梦想，据说在中国超过50%的劳动者有创业梦，但是不超过20%的人去实践，因此对于需要对自己未来规划的HR，你可以好好准备，上面的路子选择之外，还要更加清楚：创业对更多的人来说只是想一想，需要创业，你的自我认知还是提前做一些准备吧！
1. 清楚认识自己
 你确定你的优势吗?有哪些事情是你想再做一次的？你的不足是什么？现实中，能够真正认识自己的人真不多，眼中的自己和真实的自己往往存在着不小的gap。其实认识自己的方法和管道有很多，首先，可以借助市场上的人格测评工具DISC, MBTI, PDP……当然如果有机会透过“评价中心”了解自己的胜任力更好！其次，可以寻找职业导师或者教练，通过定期的沟通与分享，帮助自己更好的成长, 认识自己的优势和待提高的领域是一件非常重要的事。
2. 你想做的事情
很多人工作多年以后，才发现自己一直做的是自己完全不喜欢的事情，就算自己擅长的事情也不一定是自己喜欢的。想要改变，却又纠结于“我不知道自己究竟想做什么”，于是一直停滞不前。

你有关注过自己的感受吗？什么让你开心，什么让你不开心。静下心来倾听自己内心的声音，把关注点放在自己身上，喜欢/讨厌、愉快/不愉快、辛苦/快乐，这些感受在什么时候产生？让这些感受指引你找到你所想做的事情，意识到自己真正的目的。
此外，你一定要明白，只有极少数的人在一开始就知道自己想做什么。很多时候，我们是在做的过程中一步一步慢慢发现自己的方向。但当你脑好中有想法并逐渐成形的时候，不妨给自己一个机会试试看，只有试过了你才知道这是不是你想要的，永远停留在空想的阶段你将永远没有办法成就你自己。
3. 不忘初心的坚持
马斯洛的金字塔需求中最高层级“自我实现”指的其实就是“做自己喜欢并认为有价值的事! ”“你们只是想成为你们自己，行动吧！”送给大家， 记住， 每个人都是独立且独一无二的个体，人生只有一次， 一定要把握机会，爱自己， 用生命工作为自己活！

 人一定要在得意的时候做准备，别等失意时才找出路！

 人生的路很长，记得提早开始规划自己的人生， 尤其你是HR！